2018年8月5-6日,武漢事業部華東、華中等省市大區工作會議在武漢舉行,集團董事長蔡翔、常務副總方賢貴、副總蔡和霖、財務總監石興家、市場總監林潔、各大區總監、辦事處經理及地區經理共70余人參加會議。
會上,副總蔡和霖致歡迎辭,歡迎新人加入,對十多名銷售經理上半年市場情況工作予以點評,充分肯定了新人在市場開發上取得的成績,指出了存在的不足,就下半年營銷思路、目標、方向、市場開發及指定醫院管理等作了總動員,提出了下半年要著重解決的八大問題,希望各大區總監帶好頭、領好兵,堅決執行公司的一系列政策,把“掃市、掃縣、掃醫院”的工作落地生根,抓好辦事處建設和管理,加強辦事處和地區經理的考核,將2018年的銷售工作推向更高的臺階。
會中,蔡董事長從國家形勢、企業發展上,對辦事處建設、指定醫院管理、兩個槍手工程建設指出方向,提出具體要求,機不可失,時不我待,鼓勵大家在下半年要再接再厲、取得更好的成績。
會議結束前,財務總監石興家講解了“兩票制”、的有關規定,對銷售回執、差旅管理予以強調;市場總監林潔對全體參會經理進行了系統性產品知識培訓與現場考核。
圖為:董事長發言
圖為:蔡總發言
本次會議傳達了公司營銷改革的核心精神,就指定醫院管理以及如何貫徹執行“掃市掃縣掃醫院”達成共識,會議為各級銷售人員指明了方向,理清了思路,明確了措施,對促進完成2018年年度營銷目標具有極為重要的意義。